1.戰(zhàn)略思考階段在為標識設計的過程中,首要的工作就是必須從市場競爭、消費者心理、消費文化等不同層面對品牌的整合傳播進行戰(zhàn)略思考。包括:商品的基本性能和獨特賣點是什么?商品的目標消費對象是哪些人?這些消費對象具有什么樣的消費心理和消費行為?商品的市場前景如何?命名的品牌商品在將來是否有可能運用品牌延伸的策略?哪種類型的品牌名稱更有助于品牌形象的塑造與傳播?商品是否有可能進入國際市場?需要命名的商品與企業(yè)其他品牌的商品之間是一種什么關系?需要命名品牌的企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略及其品牌文化是什么?等等。這些實際上也就成為衡量品牌名稱優(yōu)劣的判斷標準,同時也為品牌命名工作的順利及富有成效的開展奠定了堅實基礎。

   2.提出備選方案階段此階段是從不同角度為品牌名稱構思不同方案的過程。方案越多,篩選的余地越大,獲得令人拍案叫絕的標識設計的可能性也就越大。構思的方法可以因人而異,但一般而言,使用頭腦風暴法更有效率。頭腦風暴法是由BBDO廣告公司的阿列克斯·奧斯本所創(chuàng)建的,其原意為兩個人或兩個人以上聚在一起,針對某條廣告的訴求主題共同構思創(chuàng)意的過程頭腦風暴式思維方法往往是靈感噴涌的源泉,若想成功地運用這種方法,必須遵循以下兩條原則:第一,任何創(chuàng)意均不得受他人干涉。第二,所有想法都應記錄在案,以備將來參考其目的是把所有的靈感都記錄下來,用心理學家的話說,這是一個“自由聯想”的過程,應該給每一個新想法一個啟迪旁人的機會。頭腦風暴的思維原理是利用團體環(huán)境刺激創(chuàng)意者的創(chuàng)作靈感,用個人的靈感甚至是不著邊際的“胡言亂語”去刺激其他人思考,而群體思維的合力又必將刺激衍生出更多的靈感,這就遠遠多于個人獨自思考所能構想出來的創(chuàng)意。頭腦風暴法的秘訣在于允許相反或不同的意見,因為消極保守的認識會破壞隨意不拘的氛圍,而隨意不拘的氛圍正是產生原創(chuàng)性想法的必要條件。